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2020年以后,房地产企业要怎么干

发布时间: 2020-08-28 11:05:50 来源: 积分入户 阅读数: 未收录

导语 : 只有更难。中国楼市在熬过挑战与惊奇交织的2019年,又迎来了“黑天鹅”乱飞的2020年。新冠病毒不仅搅乱了整个社会经济秩序,也严重影响房企拿地、销售等全面发展节奏。未来,不排
只有更难。中国楼市在熬过挑战与惊奇交织的2019年,又迎来了“黑天鹅”乱飞的2020年。新冠病毒不仅搅乱了整个社会经济秩序,也严重影响房企拿地、销售等全面发展节奏。未来,不排除还会有市场动荡可能性。

作为市场进入低迷的第三个年头,值得警醒的新态势在显现:

其一,出局甚至破产房企数量急剧增多,高增长“黑马”房企业绩增速放缓,寻求战略突破企业越来越多;

其二,众多房企尝试的养老住宅、长租公寓、特色小镇等业务陷入盈利模式困境,试水企业又开始“回归主航道,聚焦基本盘”。

行业集中度提高,竞争愈加激烈,销售难度加大……越来越多房企认识到市场已进入产品竞争时代,开始下力气调整产品战略,不断加大产研投入。

据兰德咨询发布的《百强房企产品年报》研究显示,主航道业务、产品迭代、服务圈建设等方面是房地产企业未来的工作重点。

关键词:人居

随着全球疫情大爆发,基于生态、健康、绿色等要素之于房子的重要性愈发彰显。事实上,兰德咨询在《百强房企产品年报》研究过程中亦发现,2019年,“人居”已被提取进房企产品关键词,越来越企业在重视并不断宣传地产项目的人居观念。

《百强房企产品年报》提出了2019年产品十大关键词,除“人居”一词被当之无愧入选之外,生态与服务也成为两个值得关注的年度新词。兰德咨询研究发现,虽然房企目光在回归开发主航道业务,但一企业在“不务正业”的多元化发展路上已颇有斩获,因此报告针对房地产企业在“非”相关多元化业务,也有了诸多比较隐秘的数据结论,并收录于《百强房企产品年报》中。越来越多的企业在回归初心——做好产品。截至2019年末,百强房企中97%的企业都在推行产品线开发,其中住宅产品系列平均每家有3.8个,住宅项目系列/产品品牌有4.6个,商业产品线/产品品牌2.2个。正如生物进化是自然选择和基因突变的结果,市场竞争中的企业亦然,房地产的产品亦然。

学先进,傍大款,走正道

最新一期的《百强房企产品年报》,从内容上,则围绕房地产产品线这一原子核,对企业近几年公司产品战略动态,过往业绩增长与产品进化的关系,产品系规划及新产品系,产品标准化体系及年度优化迭代成果,产品亮点和升级趋势等方面进行了深度探索。

其中,针对头部企业TOP20房企,更是进一步细致呈现了每家房企2019年销售额及同比增长、增幅变化、排名变化,以及过去三年、五年CAGR及增速排名、所以比若干榜单数据更为准确)。

本次产品年报并未平铺直叙,而是针对各家房企战略动态、产品特点/亮点、趋势等做了针对性的专业点评。例如针对融创,重点呈现和分析了“融创的产品力是怎么炼成的”;针对龙湖,重点呈现和点评了其2019年的景观新做法;针对阳光城,则重点展示了其降维竞争的四化产品。可以说是各家亮点、看点不同。《百强房企产品年报》部分重点企业分析方向:碧桂园:做机器人成效如何,能否投入大量研发费用坚定地做下去,不妨拭目以待。

恒大:恒大推行产品标准化之初并非前瞻性多厉害,而是因为其三四线城市布局,为了应对人力不足、预防产品走样——不得己,却又坚定地做,于是奇迹出现了。

保利:中位数产品研究的推进速度不太快,成效有待验证。

绿地:无论是过去还是现在,超高层建筑经验和技术都是绿地的核心竞争力和产品护城河,将来会愈发显现其广阔价值,这是其它房企所不具备的。

中海:其三大产业群之一的“城市运营产业群”虽然宣传的不多,但做的很成功,值得学习借鉴。

世茂:未来几年,其业绩增速仍会很快,行业排名还会进一步提升。

旭辉:时隔一年,从CIFI-5迭代到CIFI-6,速度偏快,产品代际不明显。

阳光城:高周转并不是其业绩速增的主因(因为不高),所以三大任务才迫在眉睫。

同时,为促使房企把握产品服务化趋势,《百强房企产品年报》增加了融创归心服务体系、绿地4C服务体系、世茂Ocean X深蓝服务系统、金科的邻里服务体系、祥生的“趣生活”、中骏的FUN+幸福生活生态圈等的介绍,并展示相关细节。年报还有一个特别系列策划,即房企销售额“十个之最”。例如,过去五年销售额复合增长率最高的企业是中梁,过去八年排名只升未降的唯一一家企业是融创。

同时,报告内有些企业相对比较“陌生”,但因为有些做法对行业有一定参考借鉴价值,所以也入选为典型企业。例如彰泰,是深耕广西的“省域地产王”;再例如康桥,近几年业绩增速很快,其“5+好房体系”颇有新意,值得关注。

《百强房企产品年报》在梳理企业与行业未来走势的同时,还希望帮助房地产企业全面了解TOP100房企产品情况,作为企业制定产品战略、梳理产品线时对标使用,同时,通过鸟瞰全行业主流房企的产品发展面貌,把握最新产品趋势,制定自身切实的产品力提升方案。

站在产品发展专业性成果的肩上,企业只有不断学习探求,才能大概率地避免从零开始,减少试错成本和时间成本。正所谓,楼市就像一列快速行进的列车,若坚守“一定要自己从零做起”的执念,极有可能就是逆水行舟不进而退。

Tips:本文关键词2020年房地产销售还能做吗,与该文类似的文章还有2020年房产中介好干吗2020做房产销售有前景吗做了4年房产销售迷茫了千万不要去做房地产销售房地产招新人的坑我买房睡了售楼员经历初学做卖房销售怎么学2020年地产销售好做吗做房地产销售的真实经历

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